Engancha tu negocio al cliente. Metodoloxía LEGO

Desde 26 de marzo, 2026 - Hasta 26 de marzo, 2026

Descubre un taller práctico para dar forma a tu proyecto emprendedor de manera creativa y estratégica. Inspirado en la metodología Lego® Serious Play®, te ayudará a visualizar ideas, conectar mejor con tu mercado y mejorar tu propuesta de valor.

Categorías: Formación

Modalidades: Presencial

 

🗓️ Jueves, 26 de marzo I 10:00 h - 14:00 h 

📍 Sede del Polo de Ferrol. R/ María, 158, Ferrol 

 

Descubre una forma diferente e innovadora de pensar tu proyecto emprendedor en un espacio dinámico y creativo. En este encuentro, organizado por el Polo de Ferrol, vivirás una experiencia formativa donde la imaginación y la estrategia se unen para ayudarte a comunicar mejor tus ideas, entender qué es lo que realmente valoran tus futuros clientes y diseñar soluciones con impacto real.

 

La actividad está inspirada en la metodología Lego® Serious Play®, una herramienta moderna que invita a explorar conceptos empresariales a través de la construcción creativa con piezas de LEGO. Carmen de la Sierra, facilitadora acreditada de Lego® Serious Play®, será quien imparta este taller en el que, mediante la creación de modelos tridimensionales, podrás visualizar el potencial de tu proyecto, transformar pensamientos en estructuras concretas y encontrar caminos más claros hacia el mercado.

 

Es una oportunidad única para emprender con perspectiva, fortalecer la comunicación de tus ideas e identificar cómo hacer que tu propuesta destaque en un entorno competitivo. Si quieres convertir tu iniciativa en una opción atractiva para el público y potenciar las posibilidades de crecimiento de tu negocio, este taller está hecho para ti.

 

Reserva ya tu plaza y forma parte de esta experiencia pensada para personas con ganas de innovar, crear y hacer realidad sus ideas.

 

Programa

10:00 h - Recepción y presentación
10:10 h - Introducción a la metodología Lego® Serious Play®
10:20 h - Construcción del modelo de negocio y motivaciones
11:20 h - Pausa / Networking
12:00 h - Identificación del cliente y alineación de necesidades
12:30 h - Desarrollo de la propuesta de valor final
14:00 h - Cierre de la jornada

 

 


Presencial

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